Jako CEO vytváříš strukturu firmy a deleguješ věci na správné lidi. Ale jak poznáš, kdo dobře zapadne do firmy? Nejprve si sama promysli svoji vizi a misi a pak je sdílej se svým týmem. Určitě by lidi ve firmě měli znát vizi a misi tvého podnikání. Odvíjí se od nich hodnoty firmy. ✨ 

V EcoHaus se právě chystáme na významný krok, na konci března přecházíme na full remote, což přináší také určitý způsob myšlení a ovlivňuje naše hodnoty. Abychom si ujasnili, co chceme, pomohl nám obsáhlý dotazník. Otázky se zaměřovaly na motivaci, pracovní prostředí a spokojenost v týmu.

10 lidí odpovědělo na dotazník a podle jejich potřeb jsme připravili harmonogram workshopu, který trval 2–3 hodiny. Společnými silami jsme si na něm definovali hodnoty. Výsledkem jsou hodně hezké věci. 🫶🏼

Rozdělili jsme si hodnoty do 4 kategorií, které nyní tvoří základ našeho týmového a firemního fungování:

1. Otevřená komunikace

Spadá sem asertivita, pozitivní atmosféra, dynamika týmu a dobrá energie. 🤍