Přejít na obsah

Co jsem se naučila o lidech a jejich hodnotě pro firmu

Buduju malý tým interních lidí a mám specialisty na externí spolupráci. Nevyplatí se nám, abychom měli in-house každého, koho občas potřebujeme. Naštěstí si můžeme jednoduše najít externisty. Možná je jejich hodinová sazba vyšší, ale my si z jejich práce vezmeme know-how a v týmu pak pokračujeme podle jejich návodu.

Vyplatí se, když jde CEO v efektivitě příkladem. Mým cílem je teď odstranění veškeré operativy, abych nemusela pořád řešit opakující se úkoly. V nových nástrojích a procesech se rychle zorientuju a potřebuju, aby zbytek týmu pokračoval sám. Zbyde mi pak čas a klid na strategická rozhodnutí.

Udržujeme si vysokou úroveň efektivity a profesionality, aniž bychom měli všechny odborníky „na